Warum Projektmanagement?

Die Welt ändert sich schnell, auch die An­forderungen an Ihr Geschäft unter­liegen stetem Wandel. An­passungen an die Ver­änderungen finden zumeist in Gestalt von Projekten statt.
Immer wieder aber zeigen Unter­suchungen, dass zahl­reiche Projekte scheitern. So berichtet die Standish Group für 2009, dass nur knapp ein Drittel der Projekte (32 %) termin­gerecht und budget­treu ab­ge­schlossen wurden, knapp ein Viertel (24 %) scheiterte, die übrigen 44 % wurden ver­spätet, mit ge­ringerem Funktions­umfang oder mit deut­lichen Budget­über­schreitungen ab­ge­schlossen.
Projekte 2009 nach Standish Group
Die Ursachen dafür sind vielfältig: unklar formulierte An­forderungen, die reali­sierte Lösung trifft nicht (mehr) die Be­dürfnisse und Ziele des Unter­nehmens, die An­wender lehnen das System ab usw.
Erfol­greich ist ein Projekt, wenn es syste­matisch und struktu­riert an­ge­gangen wird. Als Erfolgs­faktoren werden Kommu­ni­kation, Transparenz, intensive Ein­bindung aller, die von dem Projekt betroffen sind, ein­deutige Ver­ant­wort­lich­keiten, aber auch pro­fessioneller Umgang mit Risiken, Spannungen und Un­sicherheiten, … kurz: pro­fessionelles Projekt­mana­ge­ment genannt.
Ich unter­stütze Sie bei der er­folg­reichen Um­setzung Ihrer Projekte. Details dazu finden Sie unter Leistungen.

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